汽车4s店怎样管理 1完善专业的4S店管理模式,在竞争市场上占有一席之地 2学习良好的沟通技巧,使客户成为朋友,降低返工率 3有效的4S店销售话术,增加技术业绩和产品业绩 4有效的4S店活动策划方案,明白活动策划的原理。
2严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用3制订销售计划4确定销售政策5设计销售模式6销售人员的招募选择培训调配7销售业绩的考察评估8销售渠道与客户管理9财务管理防止呆帐坏帐对策。
原则上按市场部人员的销售额比例进行提成2销售部人员对外销售价格管理3销售部人员在销售中,不得在未经授权的状况下,擅自越权下浮销售价格或恶意上浮销售价格,一旦发生,如经核实,公司有权给予经办人员严处。
这就要涉及到一个汽车4S店管理方面的5S管理了 所谓的5S其实就是“整理,整顿,清洁,打扫,素养”这几个词语的英文直译上海通用汽车也沿用了这一特定含义,而苏州东昌别克作为上海通用旗下的一个品牌店,无论在语言上,还是在行动上。