丽怡酒店在原有的毛坯项目基础上进行革命性的创新，推出翻牌项目三级改造模式——“故城新楼计划2.0”。
12月17日，锦江酒店（中国区）旗下的丽怡酒店在长沙举行“故城新楼计划2.0酒店投资培训沙龙”，锦江酒店（中国区）丽怡品牌负责人郭益波、由多位锦江酒店（中国区）营销与收益管理负责人组成的“导师团”、以及多位业主代表和资深酒店投资人，共同出席了此次活动沙龙。
丽怡酒店在原有的毛坯项目基础上进行革命性的创新，推出翻牌项目三级改造模式——“故城新楼计划2.0”，聚焦翻牌改造，整合集团资源，从品牌、设计、运营、营销等多层面助力存量酒店升级，帮助投资人降本增效。
2020年，丽怡酒店首次推出“故城新楼计划”，以运营管理为核心落地了三大举措，包括酒店投资沙龙、专项补贴支持和一对一运营指导，受到了各地投资者的广泛好评。2021年12月7日，在2021锦江酒店（中国区）云上锦江周直播活动中，丽怡酒店发布了“故城新楼计划2.0”，为存量酒店，尤其是单体酒店开辟了一条崭新的酒店升级路径。
中端酒店进入存量改造的新浪潮
据中国饭店协会最新统计报告显示，目前全国连锁酒店客房数4,689,894万间，占全国酒店客房总数的31%,与发达国家的60%相比，还有很大的发展空间。这意味着，有将近70%的酒店为单体酒店（非连锁酒店）。而随着地产红利的消失，在核心商圈、核心位置拿到好的物业已然困难。市场的饱和正在加速酒店行业从增量时代进入存量时代。
据《2021中国酒店业投资及资产管理市场展望报告》显示，在存量物业改造中，中端酒店仍然是投资者的重点关注对象。处于存量时代下的中端酒店，相对比经济型酒店有更加完善的服务，相对比高档酒店更具有价格优势。随着消费者需求的不断升级，兼具品质感和舒适性的住宿体验成为消费者的核心需求。
与此同时，酒店投资者越来越谨慎，他们在面对众多的中端酒店品牌时，考虑到物业租金、加盟费、改造成本等投资成本，更加倾向于具有创新力、市场竞争力、投资成本低、回报周期短的产品。
那么中端酒店，该如何帮助存量酒店实现产品革新？如何进行存量物业改造？如何更好地迎合消费市场？
丽怡酒店“故城新楼计划2.0”的翻牌酒店三级改造模式，在原有的毛坯项目基础上进行了革命性的创新，推出翻牌项目三级改造模式。包含轻改、中改、重改三种不同类型的改造，为亟需升级的中端酒店存量店，尤其是单体酒店开辟了一条崭新的酒店升级新出路。
九江修水客运站丽怡酒店
丽怡酒店品牌负责人郭益波表示：“单体酒店看上去成本低，但实际上由于酒店缺乏专业的运营管理人才以及不稳定的会员客源输送等原因，都会增加单体酒店的经营负担。连锁酒店的核心优势在于：1、品牌影响力；2、庞大的会员输送；3、成熟的品牌管理模式；4、强劲的市场营销与推广；5、产品品质的管控；6、中央采购的成本优势；7、抗风险的能力；8、人才的优势。
丽怡酒店，打造存量酒店翻牌首选
一、“混血”的丽怡酒店，企业背书值得依赖，发展势头迅猛
1、丽笙酒店集团旗下创立于1987年的国际中端酒店品牌——丽怡酒店,在锦江国际集团收购丽笙酒店集团后，于2019年底正式进入中国，开启本土化进程。
2、锦江国际集团市场规模位列全球酒店集团300强第2位，亚洲第一。截至2021年4月底，锦江酒店（中国区）拥有已签约酒店规模数超14000家，超143万间客房，覆盖全球470多个城市，拥有1.8亿会员。
3、截止目前，丽怡酒店在全球拥有超过560家门店，是丽笙酒店集团旗下拥有门店数量最多的品牌，占据丽笙酒店集团全球门店规模数三分之一以上。
二、故城新楼计划2.0 重新定义酒店改造标准， 助力存量酒店升级
针对中国酒店行业目前以存量市场为主体的现状，为了助力更多存量物业升级改造，丽怡酒店则在原有的毛坯项目基础上进行了革命性的创新，推出翻牌项目三级改造模式。包含轻改、中改、重改三种不同类型的改造。
故城新楼计划2.0，根据存量酒店物业年限、开业时间、酒店风格和档次等进行评估，含公区和客房的改造价格约在1-5万元/间不等。
丽怡酒店的毛坯项目单房造价是8-10万元/间（含公区）。目前，市面上同类型同档次酒店造价基本是12-15万元/间。此次推出翻牌项目三级改造模式，则在原有的毛坯项目基础上进行了革命性的创新。翻牌模式下，投入成本大幅降低，投资回报的周期也会更短。相比毛坯项目3年左右的回本周期，翻牌项目的投资回本预计约在1-2年。
例如，重改门店厦门杏林园博苑丽怡酒店，单房造价5.2万元/间，75间客房总造价不到400万。开业一个月，平均房价已达317元。中改项目广州永和丽怡酒店，改造工期45天，单房造价3.2万元/间，开业两个月后，综合入住率已经攀升到97%，会员占比超50%。以轻改标准加盟的深圳北站丽怡酒店，因原酒店仅开业一年，品质不错且风格和丽怡酒店类似，加盟时单房改造成本仅9000元/间，开业一个月后，11月营收已达到75万，预计14个月即可收回成本（改造成本+租金）。
厦门杏林园博苑丽怡酒店 改造前vs改造后 大堂
深圳北站丽怡酒店 改造前vs改造后 客房
国内第一家以毛坯加盟的湖南金融中心丽怡酒店，146间，单房造价成本10万元/间（含租金及其他费用）酒店总投资1490万。2021年年度综合出租率超82%，累计6个月OCC超100%。
湖南金融中心丽怡酒店 门楼
三、强大的设计基因及设计实力
丽怡酒店源自国际设计师手笔，酒店设计为现代、轻奢风格。在翻牌三级改造项目中，丽怡酒店通过背景墙、挂画、灯光、墙布等核心软装和必改硬装为存量酒店升级设计风格，保证在降低改造成本的同时，最大程度提升酒店档次。
广州永和丽怡酒店 改造前vs改造后 客房
进入中国一年多以来，丽怡酒店已接连斩获多枚行业大奖，凭借实力强势出圈。奖项包括：行业权威媒体奖项星光奖——“中国杰出投资价值国际酒店品牌”，以及金光奖——“中国杰出设计酒店品牌”。此外，据权威行业媒体迈点网的月度品牌指数榜单，丽怡酒店已累计6个月入围“设计师酒店品牌排行榜”前两名，再次印证了其强大的品牌格调和产品力。
四、强大的运营管理能力
丽怡酒店品牌负责人郭益波表示，丽怡酒店除了改造创新以外，还有强大的运营管理能力为存量酒店进行赋能。丽怡酒店的线上营销分为内部渠道和外部渠道两部分。锦江酒店（中国区）通过和飞猪、美团等主流分销渠道的合作，帮助新品牌做专题营销互动，保障优质客户资源活跃在酒店周边范围。
同时，在营销支持方面，丽怡酒店除了每年定期举办具⾏业影响⼒的⼤型营销活动，增加互信提升品牌知名度外，每年还引入上百家跨界资源，提升品牌溢价空间，并通过实时舆情管控护航品牌声誉。
五、强大的团队管理能力
据了解，丽怡酒店的核心管理团队来自原维也纳体系，其凭借数十年的酒店行业运营经验，为丽怡定制了本土化商业产品模型，从根本上解决了很多国际品牌水土不服的问题，奠定了品牌飞速发展的基础，为丽怡酒店的业绩经营保驾护航。
在人才培养方面，丽怡酒店借助锦江酒店大学培训体系，配套线上教育平台，拥有10000多家酒店管理智慧总结，形成专业⼈才储备池，以保障为加盟商及时输送专业酒店管理⼈才。
另外，在品质管理方面，通过品质监察部、安全服务部和计划执行系统“三位一体”的品质质检体系，由外向内进行过程管控，保障加盟店的品质，提升品牌好评率。
在运营收益管理方面，通过线上、线下渠道进行推广。线上自有直销平台（APP、微信、小程序、官网）、⼤客户销售系统搭建企业商旅平台，为企业客户提供企业与酒店直连采购平台。同时，丽怡酒店与全球/中国500强达成战略合作，提升⻔店⼊住率，并且针对新店开业提供全⽅位销售⽀持，注入流量资源，切实做到周边5公⾥覆盖，缩短新店爬坡期。
丽怡酒店品牌负责人郭益波表示，从运营管理角度来讲，丽怡酒店将竭尽所能地通过系统支撑平台和信息沟通，保障全国所有门店的高效运营。
六、帮助投资人降本增效
丽怡酒店除了将改造成本降到最低以外，后期的运营成本，比如，在人房比的控制上也自己的一套方法：
1、安保部门可以优化人员编制。每家酒店大概有6名安保人员，将监控设施放置在前台，前台兼顾监控管理，这样能够有效地减少安保人员的编制及成本。
2、人房比和客房体量有直接关系。比如，80间房想做0.2的人房比会比较难，客房150-200间体量内，只需增加1-2名工作人员，人力成本基本恒定在一定的水平。
3、保障每店2名工程人员的最低编制。因为酒店的维护保养将会影响到客人的核心体验。
4、运用模块化服务。增加对门店工作人员的培训力度，全方位、系统性地降低人房比成本。
另外，人房比的控制与每个物业的状况有密切关系，比如，物业若有停车场入口或餐饮场所，则会增加人员编制及成本。
七、优惠的加盟政策
在2021年12月31日前，针对符合加盟条件的物业，具体加盟政策加盟特惠 | 丽怡酒店加盟详情，丽怡酒店有如下优惠政策：
1、0元加盟：2000元/间加盟费，全额抵扣后期管理费；
2、出租率保底：加盟费抵扣完毕之后，开业三年内综合出租率低于80%，免收当月加盟管理费。
未来，丽怡酒店的发展方向将布局在一线城市、省会城市和重点旅游城市，但并不局限于这些城市，只要有合适的酒店投资人和物业项目，都会尽力帮助投资人提升门店的运营能力，实现合作共赢。
丽怡酒店将以如何满足业主的投资价值与消费者的消费需求为核心，除了“故城新楼计划2.0”的改造创新以外，整合锦江酒店（中国区）的集团资源，紧跟时代步伐，从品牌、设计、运营、营销等多个层面持续优化产品体验，助力存量酒店升级，实现投资价值和市场价值的最大化！与众多投资人共同把握机遇，携手未来！
