科技新知(科技新知识)

别以为只有男性才胜任信息科技行业,随着科技融入生活,女性也渐对科技产生兴趣,然而,只有少数女性愿意投身科技行业,行内男女不平均的情况仍然严重。

科企男多女少,女性的地位不降反升,反映业界有提高女性地位的决心。(数据图片)

全球创新经济前景调查2015(Innovation Economy Outlook 2015)访问全球1,100位管理层,发现45%的受访者称公司没有女性任职管理层或董事职务。只有29%的受访者表示,公司正推行计划,希望改变情况。

可任产品发展职位

至于香港情况,经济学人智库(The Economist Intelligence Unit)早前访问57间香港公司,发现88%的信息科技总监为男性,当中有53%的受访公司表示,只有少于10%的信息科技员工为女性。

作为少数的女性,她们在科企中该如何自处、努力向上求突围呢?

张钰婷表示,女性可以外行人的角度,为科技产品提供实用意见。(曾有为摄)

虽然女性员工的比例较男性少,但女性在科企中扮演的角色,是不容忽视。现职微软香港产品营销经理的张钰婷认为,女性于科企中,可扮演不同的沟通桥梁角色。一般而言,女性天生较具沟通软技巧,有助与客户和各部门建立良好关系,“女同事会较懂得凸显产品的优点,向客户提出理想的方案。”

曝光率高反成优势

社商贤汇行政总裁魏余雪奕亦认为,女性在科企的角色有决定性影响。她解释:“很多女性在家庭中拥有购买主导权,她们对产品的取向,对公司的产品发展有显著影响,故女性可于科企担任产品发展的职位,在产品设计上提供有效意见。”

科技新知(科技新知识)

在男多女少的工作间,女性的地位会较低吗?张钰婷认为,女性于科企的地位不一定比男性低,反而更有优势。“现时,提升女性地位是大多科企的人才发展趋向,故女性员工比男性有较多曝光机会,如一些公关活动或讲座,都多找女同事出席,这或多或少都是作为女性的优势。”

她续指,女性较男性更能建立公司的品牌形象,如工作上要先了解客户对产品的要求和应用,将科技问题作简单化演绎。在这方面,女性较有耐性和灵活性,表现可能较男同事优秀。

与男性沟通要直接

然而,公司内始终以男性为多数,作为女性,沟通方式也是个考验。张钰婷表示:“一开始沟通上确实有点不习惯,会误放问题焦点。男性说话时较直接和以事实为基础,而女性会将说话包装,较为婉转。与男上司沟通时需直接指出问题,不能转弯抹角。”

科技新知(科技新知识)

微软GirlSpark 2015旧生朱允芊亦表示,与男同事沟通,需要有例子支持自己的观点,故亦多花时间,研究科技新知。

大企推措施 吸女性人才

为解决ICT行业人才缺乏和男多女少的问题,一些大科企已率先推出弹性工作相关计划,希望可起带头作动,带动行业改善情况。

微软:提供硬件 弹性工作

推出一系列弹性工作政策,帮助女性兼顾家庭和事业。包括:提供手提电脑,平版电脑等最新科技,有助员工能弹性工作,不受环境和时间所限。

eBay:培训女性 成为领袖

于2011年已实行Women’s Initiative Network,推出培训课程,培养女性成为领袖,以提高女性在科企的认受性。又定立一系列政策,如弹性工作时间,有助女性平衡职业和家庭。每年更举办全球女性高峰会,邀请女性管理层分享经验及专业发展。

Netflix:无限休假 提高效率

自2004年起已推出无限休假制度,员工可弹性自由请假,以及决定上下班时间。制度实行后,员工的工作效率提高,公司给予高度自主权,可营造更具责任感的工作文化,以及增加生产力。据管理顾问公司TalentSmart主席Dr.Travis Bradberry表示,自推出措施后,Netflix的市值已超过510亿美元。

先培训 鼓励多元工作间

科企应如何吸纳女性加入?妇女基金会行政总裁周素媚表示,很多已婚女性会因家庭而放弃工作,故建议科企透过培训计划,提供弹性工作时间,帮助已婚女性重返职场。

微软香港总经理邹作基建议,女大学生不必被所选修的科目,局限未来发展。“微软有部分女高层以前亦不是读科技相关科目,也可从事科企的市场销售等职位。”他补充,科企的工作并不只与科技有关,更重要是将科技带进生活,成为科技与生活的连接桥梁,所以不会只适合男性。

邹作基鼓励年轻女性加入ICT行业,认为科企的职位多样化之余,亦具趣味。(曾有为摄)

他相信,长远要改变ICT界人才缺乏的情况,需从教育入手,培养学生对计算机科技的兴趣,让他们了解ICT行业的多元职位和就业机会。微软除举办GirlSpark训练营,鼓励女大学生投身IT界,又连续3年举办“Hour of Code”活动,鼓励学生参与1小时计算机程序编码活动,去年吸引本港22所中小学,近4,000名学生和教师参加。每年透过MACH应届生招聘项目和实习计划,吸纳不同学科人才,提高人才多样性。

(转载自香港经济日报)

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