曹德旺捐100亿元建世界一流名校(曹德旺110亿捐款排行榜)

  

  成都新楼市消息

  本号联合城市之音FM102.6推出“City新楼市”节目

曹德旺捐100亿元建世界一流名校(曹德旺110亿捐款排行榜)

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  万达在四川的投资超过2200亿,这并不是新闻。

  值得注意的倒是一个细节:仅在成都一地,万达对高端医疗的投资就超过了850亿。这一切,都是在过去两年中发生的。

  4月6日,万达集团与成都市人民政府正式签订战略合作备忘录,双方协议将耗资700亿元,打造一座世界级的医疗产业中心。

  

  ▲王健林在“2017年川商返乡发展大会”上宣布万达大规模进军医疗产业

  该医疗产业中心将规划A和B两个区域,A区是综合医院区,万达将负责引进2家国际顶级的综合医院和8家国际一流的专科医院。B区是医疗产业园区,将引进30家与医疗相关的企业。

  高端医疗一直被认为盈利难,精明的万达为何还要斥巨资涉足?王健林背后的逻辑是什么?

  钟情成都,已在全国3个城市圈地做高端医疗

  这是王健林第三次提到在成都建设世界级医疗产业中心。

  事实上,王健林钟情高端医疗,可以追溯到2016年1月。当时,他刚与英国国际医院集团(International Hospitals Group Limited,简称IHG)在北京签订合作协议。当即宣布万达将总投资150亿元,在上海、成都、青岛建设三座综合性国际医院,由IHG运营管理并使用IHG品牌(中文名为“英慈万达国际医院”)。这是中国企业在医疗行业的最大一笔投资,也是IHG首次在中国运营管理医院项目。

  万达投资的三座综合性国际医院的硬件、医疗和运营水平都达到国际一流。上海英慈万达国际医院拥有床位1000张,投资80亿元;成都英慈万达国际医院拥有床位500张,投资50亿元;青岛英慈万达国际医院拥有床位200张,投资20亿元。

  

  ▲成都万达瑞华中心七大医疗业态

  同年8月1日,位于成都人民南路与滨江中路交界处的万达瑞华中心将打造成具有国际一流水准的医疗健康平台。业内人士评价万达瑞华国际医疗健康中心,个性十足。因为它不是任何一类医疗机构,而是汇聚包括英国IHG在内的多家机构的顶级医疗健康平台。

  其定位也吸引了很多高端医疗机构进驻,这种以有限物理空前撬动无限资源的杠杆手法,既稳妥,又能保证高额现金流与利润,还利于提升品牌形象,这是万达的强项。

曹德旺捐100亿元建世界一流名校(曹德旺110亿捐款排行榜)

  早在2015年4月,万达集团与成都市签订了投资合作协议,涉及文化旅游、医疗卫生、电子商务以及城市综合体等领域,其中都江堰万达文化旅游城项目、天府新区万达国际医疗中心项目、双流县万达电商云基地项目将成为成都“新常态、万亿级,再出发”新起点上转型发展的标志性项目。

  其中,万达国际医疗中心项目,总投资约100亿元。万达集团将与世界知名医疗机构合作,打造以世界顶级国际医院为核心项目的医疗服务综合体。

  万达如何做高端医疗?

  在全球范围内,医疗业态与商业综合体相结合的范例并不少见:日本有东京中城,阿联酋有迪拜健康城,新加坡有诺维娜广场。专家认为:综合体中的其他业态可“滋养”医疗,特别是顶级写字楼,不仅能为高端医疗机构引流对口客户,还能为后者提供一站式配套支持;而高端医疗机构可以在客流上反哺综合体,并提升项目整体品质。

  在中国众多地产商布局医疗行业中,为什么偏偏是万达率先做重资产的高端医疗,在进入方式上,为什么万达等房企多采用新建投资的方式,而非看似更为快捷的收购?然而宜华地产(已更名宜华健康)、运盛实业(已更名运盛医疗)、南京高科等小型房企多选择医疗器械、药品等领域。

  

  ▲早在去年年初,万达集团便于英国IHG集团签订战略合作协议

  业界认为,从以下几个方面,或许能解答万达新建医院的原因。

  1、“新建”兼顾地产开发利润

  因为房企不想放弃开发环节的丰厚利润,而核心就在于低价的医疗卫生(医卫慈善)用地,可以从政府方面争取到更多优惠。

  2014年8月,深圳市土地房产交易中心发布《龙华新区民治三级医院项目土地使用权出让预公告》,这国内首次挂牌出让医疗用地,该项目用地50年期的起始综合楼面单价约为750元/平方米,以建筑面积11.555万平方米的规划设计要求计算,总地价不到8700万元,并且10年后可整体转让……这对于有心进入深圳的房企来说,完全是一条“曲线”的道路。

  万达青岛东方影都项目中,医卫慈善的用地楼板价是150元/平方米,而科教用地是219元/平方米,住宅用地却是2083元/平米。

  2、IHG助阵,医疗管理无忧

  资金实力对于万达自然不是问题。

  在深圳地块中,要求竞买主体要具有雄厚的资金实力,项目资本金不少于5亿元人民币,而且要必须拥有三级医院管理能力。

  鉴于以上两个因此,万达与英国国际医院集团(IHG)签订合作,并在合作协议中约定由IHG负责医院的管理。

  3、万达商业地产的补充

  高端项目建成后,万达可以依托酒店、配套住宅来赚钱,高端医院成为聚拢人气的一种方式。因此本质上万达在医院领域上依然不离地产开发的大框架。

  同时万达商业负责项目投资开发,IHG负责医院管理,双方各司其职,共同运营。比如计划投资20亿元建设的青岛英慈万达国际医院,就位于青岛东方影都中,其2014年8月拿下的医卫慈善用地,楼板价仅有150元/平方米。而负责拿地及整体开发的青岛万达东方影都投资有限公司正是万达商业的全资子公司。

  甚至从某种角度上看,青岛医院更多是作为东方影都的一个功能配套而已。而计划投资50亿元建设的成都英慈万达国际医院所在的地块也为万达商业持有(80万方的商住地块)。

  4、未来平台企业将形成生态圈

  从整个万达商业综合体看,唯一缺少的环节是医疗。

  有这样一个经典例子:许多年前,百汇控股只是新加坡一家小型房地产企业,其以为医生租用房间开办个人诊所的形式转型医疗,医生们可共享医院提供的设施和服务,医院还可以参股的方式支持诊所购买昂贵设备,诊所间时常也会互动合作、共同会诊,创造比单纯物理组合多得多的价值。灵活、互利共赢的“百汇模式”让百汇一跃成为东南亚私人医疗机构龙头。

  以成都万达瑞华国际医疗健康中心举例,从平台构架上看,与百汇模式有类似之处。该项目设华西健康服务、产后恢复中心、高端健康管理、医学美容机构、海外医疗服务、医疗机构办事处、中医养生会所等7大“TOP业态”,万达将为入驻机构提供空间、物业服务和商务支持,包括“名仕会”这样的高端会所。

  (主要来源:动脉网公众号)

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