半导体工程师 icfalab 2022.11.17
作者：芯光犬
排版：RedCandy
出品：SOlab
深度好文，2633字=7分钟阅读
随着半导体市场调整，从高景气转变为周期性下行的态势，长电科技近日发布的2022年Q3财报显示，公司业绩逆势创新高，今年前三季度营收达247.8亿元，同比增长13.1%，归属于上市公司股东净利润24.5亿元，同比增长15.9%，均为历史同期最高。
恰逢长电科技刚刚度过了“五十岁的生日”，它是如何走过半个世纪的风雨征程，从四个方面看懂长电科技的企业长青之道。
长电科技工厂 图源：百度
国际化道路
主动走出去
2008年金融危机之后，为了提高产品竞争力，掌握高端技术，开发顺应智能手机大发展的高端产品。
长电科技踏上了征战国际顶尖客户的道路。一方面是为了突破国外先进技术的封锁，另一方面也是为了抢占芯片技术的先机。对于充满际遇和挑战的国际化之路，长电科技规划了两步走的战略。
第一步是率先实施的战术是产业链的上下游联合。
2014年，与芯片上游企业中芯国际联合成立中芯长电。最大的封装厂联合最大的芯片厂，竞相吸引产业资金投资。2014年下半年，长电科技再次进入快速增长轨道。当年，长电科技营收成功跨越10亿美元门槛。
2014年全球封测市场排名 图源：长电科技官网
第二步战术则是收购新加坡星科金朋。
寻求进一步的增长点，只有进入国际顶端客户的供应链。虽然与中芯国际做了上下游的结合，但是公司仍然面临技术尚未达到国际一流水准，未进入国际一流客户供应链的瓶颈。
2015年下半年对全球排名第四的芯片封装企业——新加坡星科金朋的并购。星科金朋拥有先进的技术、市场、国际化管理经验和人才，其客户、技术与长电科技的互补性达95%以上。
星科金朋新加坡工厂 图源：百度
选人唯贤的人才战略
创始人王新潮，从1990年“临危受命”进入长电科技的前身江阴晶体管厂，他带领公司从濒临倒闭到跻身世界前列，也因此成为长电科技的领军人物。
随着时代的发展，领导层也开始引进国国内外职业经理人，从多个维度对人才进行培养，打造高端人才队伍。
王新潮先生 图源：百度
李春兴博士自2019年5月17日起出任长电科技首席技术长，拥有美国凯斯西储大学理论固体物理博士学位。李春兴博士在半导体领域拥有20多年的工作经验，曾任Amkor Technology首席技术官、全球制造业务执行副总裁和Amkor韩国总裁。
李博士撰写有各种封装技术相关课题的研究论文，拥有韩国专利38项，美国专利21项。他在半导体封装领域有20年的广泛经验，拥有较强的国际化项目管理能力和领导能力，在初创、扭转和快速变化的环境中实现收入、利润和业务增长目标方面取得了多项可验证的成功经历。
长电科技首席技术长：李春兴先生 图源：百度
重视品牌价值
2021年底，长电科技使用新logo，发布品牌标识焕新，公司启用了新的企业标识，重新梳理了公司的品牌架构，以全新的形象面向客户。
这也意味着企业发展的全面升级以及在产业中的角色转变，通过连接、升级、发展，完美诠释长电科技企业未来发展理念与承诺。在品牌战略的发展中，注重新技术、新产品的开发。
这次品牌升级意义深远，不仅在视觉上进行了与时俱进的升级，中英文新标识颜色、轮廓协调一致，高科技蓝的标识中加入灵动的芯片元素，同时，将长电科技对质量和服务的承诺，以及未来发展的价值和理念做了耀然呈现。
经过这样的调整，公司的发展战略更加清晰，为长电今后的发展指明了方向。
长电科技新LOGO，图源：百度
尊重历史
不忘初心
历史是企业文化的骨骼，历史是企业的灵魂。长电科技50周年纪念书《长风破浪》、纪念画册、纪录片将企业厚重历史转化为有形的文化资产，展示50年来长电科技和中国半导体行业的沧桑巨变。
回首半个世纪前，长电科技的前身——江阴晶体管厂，于1972年诞生在中国半导体事业规模化发展的“前夜”。一批裁缝师傅从零学起，迈出了半导体制造的第一步。
1989年，江阴晶体管厂集成电路自动化生产线投产 图源：长电科技官网
到了80年代，困境之中百折不挠的江晶人开始了“芯片成品制造”的最初探索。1989年，公司首条集成电路自动化生产线投产。
2000年，公司正式改制为江苏长电科技股份有限公司。此后，长电科技靠着开创进取的勇气和勇于自我变革的气魄，完成上市、出海、跨国并购等诸多开创性壮举，一步步完成了从江畔小厂到全球前三的壮举。
目前长电科技已经跻身全球前三，给长电科技带来了大展身手的舞台，同时也伴随着与全球企业同场竞技的严峻考验。企业只有不断顺应时代潮流，勇于变革，不断创新，才能实现持续发展，才能铸就一段传奇。
长电科技画册 图源：百度
来源：芯光社ChipHub；作者：芯光猫
